Consejos para evitar el absentismo laboral en la hostelería

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Consejos para evitar el absentismo laboral en la hostelería en España
Causa no médica del absentismo laboral en la hostelería en España

Una gran proporción del absentismo laboral en el sector de la hostelería tiene una causa no médica.
Sabemos que un directivo puede influir mucho en el índice de absentismo.
Por ejemplo, porque un estilo de liderazgo muy orientado al rendimiento se asocia con más quejas de agotamiento entre los empleados.
Entonces, ¿cómo puede diseñar su empresa para evitar el absentismo?

Facilitar la prevención del absentismo laboral en la hostelería en España

Asegúrese de tener una política de absentismo clara

Así que no hay que crear un grueso tomo, sino un método de trabajo que todo el mundo entienda.

Asegúrese de mantener conversaciones individuales como empresario

Pregunte activamente a los empleados cómo creen que van las cosas y haga algo con la información que obtenga. En resumen: trabaje para crear vínculos con sus empleados.

Si ves u oyes algo extraño, no esperes

Vayan a tomar un café juntos en un momento de tranquilidad y ofrezcan un oído atento. Algunos empleados son introvertidos y sólo acuden cuando es demasiado tarde.

Ofrezca claridad y confianza en sus propias capacidades

Asegúrese de que está claro lo que se espera del empleado en el día a día y asegúrese de que tiene los conocimientos adecuados. Esto evitará el estrés.

Hacer hincapié en el desarrollo más que en el rendimiento

¿Cómo lo ha conseguido en lugar de qué ha conseguido? Esto significa también una cultura en la que se permiten los errores, después de todo, se puede aprender de ellos.

Tener un mal día está permitido

Alégrese cuando un empleado sea sincero sobre su estado de ánimo. Por supuesto, no quieres que esto te lleve a un trabajo peor. Vea lo que puede ajustar en el trabajo ese día.

En caso de que haya varios días malos, tened una amplia discusión.

Busque oportunidades para combinar el trabajo y la vida privada de la mejor manera posible.

Es bueno reflexionar sobre el papel del gestor.

Porque un directivo que pone más énfasis en el desarrollo y entra en discusiones preventivas con los empleados necesita habilidades de coaching y comunicación.

En Horeca Spain nos gustaría ayudarle a poner por escrito un plan de acción para la correcta regulación clara que todos sus empleados firmarán en una conferencia que celebraremos dentro de su organización

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